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  东风汽车公司“十二五”企业文化建设指导意见    
  来源:东风党工部  发布时间:2013/02/04    
 

    为进一步加强公司企业文化建设,充分发挥企业文化在凝聚职工队伍、增强职工素质、推进中外企业文化融合、提升企业管理水平和效益、促进企业科学发展中的积极作用,提升企业的创新力和竞争的软实力,根据公司“十二五”发展规划及《东风汽车公司企业文化建设纲要》,现就“十二五”时期公司企业文化建设提出如下意见。
    一、指导思想和总体目标
    1、指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕公司“十二五”发展目标,突出科学发展主题和“转变发展方式、推进自主创新”主线,培育职工共同的价值观和行为准则,建设注重文化内涵、反映时代需求、更具国际视野、体现开放包容、富有创新精神的东风文化。
    2、总体目标:到2015年,建立与公司发展战略相一致、与多元国际合作格局相符合、与自主发展相适应、与企业和职工共同发展相统一的母子公司企业文化体系。具体而言,就是实现“四个实践、八个培育、六项成效”,即:实践东风核心价值、东风经营理念、东风企业哲学、东风企业精神;培育诚信文化、目标文化、团队文化、精益文化、执行力文化、品牌文化、创新文化、和谐文化;使东风核心价值普遍认同、东风品牌影响力进一步提升、国际化运营能力显著提高、职工文明素养不断加强、企业发展更加和谐、企业凝聚力显著增强。
    二、基本原则
    3、坚持东风核心价值主导地位。在多元国际合作格局下,坚持以东风核心价值为主导,形成统一的价值取向和共同的行为准则。公司各事业单元要加强东风核心价值的传承和转化,发挥东风核心价值对全体职工的凝聚和引导作用。
    4、坚持继承与创新相结合。公司企业文化建设在继承公司优秀文化的基础上不断创新,努力形成既体现东风文化内涵和优秀品质,又反映时代特征,始终充满生机与活力的企业文化。
    5、坚持共性与个性相结合。公司企业文化建设必须坚持以《纲要》和本指导意见进行推进,一以贯之地用东风文化引领各子公司企业文化,既要与东风核心价值保持高度统一,又要建设符合企业特点、具有鲜明个性特征的子企业文化。
    6、坚持推进中外企业文化融合。充分发挥各级党组织的桥梁和纽带作用,发挥企业各级高级管理人员的示范带头

   
       
     
 
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