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  东风模冲公司培育三种文化 2000员工同一个梦    
  来源:东风党工部  发布时间:2013/07/11    
 

    5月10日,在“唱响武汉”第11届“春之声”合唱比赛上,东风模具冲压技术有限公司梦想211合唱团演唱了《我和我的祖国》、《水调歌头•游泳》两个曲目,赢得了观众和评委的一致好评,并荣获此次武汉市合唱比赛菊花金奖。这是东风模冲公司合唱团自去年成立以来,首次参加武汉市合唱比赛,合唱团默契的表演,充分展现了模冲员工团结协作的精神风貌。
    “通过企业文化,凝聚一支拥有同样梦想、同样价值观的员工队伍,这是企业进一步发展的不竭动力。”公司党委书记杨立群如是说。

协会生成默契文化
    该公司拥有员工2028人,是一家具有商用车及乘用车整车模具及零部件研发与制造能力的企业。制造工厂分布在武汉、十堰两地,员工生活在不同的城市,公司将同样兴趣和爱好的员工们以协会的形式组织到了一起。
    在公司工会牵头组织下,协会充分利用员工固定活动场所,积极开展丰富多彩的文体活动。目前,公司共有羽毛球、合唱团、棋牌、钓鱼等10个协会。通过协会活动的开展,加强了各单位、部门、员工之间的交流,营造了“快乐工作,健康生活”的文化氛围。“本着服务基层,服务员工的宗旨,将我们的重心下移,目标更是定在一线,做到真真正正的为员工着想。协会文化为员工实现自我价值提供广阔的平台。”该公司党委副书记、工会主席薛苏华说。
    今年一季度,在舞蹈协会的组织下,模冲公司武汉十堰两地共同开始训练踢踏舞,并将该舞作为模冲公司厂舞在全公司员工中进行推广,使员工在学习的同时,锻炼了身体,丰富了业余文化生活;摄影协会组织的“一线纪实”评比活动中,员工通过镜头,拍下了基层员工的精彩瞬间,并将优秀摄影作品在公司员工活动室进行展示。其中摄影作品《上岗》、《排除故障》还荣获了湖北省安全生产摄影作品优秀奖。
    会员小李激动地说:“在协会文化的引领下,我们生活工作得更加舒心、快乐了,工作起来也更加带劲了。同事之间因为协会活动,也变得更加团结默契了。”

    班组营造家庭文化
    东风模冲公司员工中,流行这样一句话:“一个班组就是一个团队,一个家”。班组成为公司培育人才、凝聚员工的有效平台。走进每个班组,我们都能感受到“全家福”温馨墙烘托出的浓浓亲情氛围。
“亲情式”管理以个人愿景、家庭愿景、班组共同愿景为目标,成为激发员工“我要努力工作”、“我要安全工作”的原动力。
    以车间为单位,公司模具新阵地、冲三、焊二等16个班组陆续建立起了班组园地。走进焊二车间班组,映入眼帘的是摆放干净整齐的桌椅,明亮的窗户下,映衬着班组墙上每位成员的灿烂笑脸。班组阵地醒目地写着班组愿景——“团队协作、持续改善、不断学习”,这12个字时时刻刻警醒着他们。今年3月,正值车间高产,焊二车间班组为了应对可能出现的紧急情况,成立了紧急应对高产项目组,项目组就设在车间班组阵地,通过连续两个多月的奋战,出色完成117个品种,46万件零件生产任务,确保了质量、周期满足客户要求。
    班组亲情化的管理模式,让模冲公司每个员工都牵挂着企业。“家里有难处,需要我们,我们还不都一起出力,一起使劲啊!”员工小王道出自己真实的想法。
    员工依靠企业成长,企业依靠员工发展。在企业不断发展壮大的过程中,员工既是创造者也是受益者。2012年,在东风模冲公司开展的职工技能比赛活动中,涌现出一大批优秀技能人才。他们代表公司参加了东风公司及全国的技能比赛,在赛场上尽展才华,也展现了模冲公司员工积极进取,勇于拼搏的精神。

合作创造协同文化
    4月3日,在公司新工厂员工活动场地,冲压三车间和模具车间联谊,举行了春季趣味运动会。100余名员工参与了“协力共进、推小车接力、同心协力、拔河比赛”四个趣味运动项目。通过活动增强公司内部模具业务与零部件业务员工之间的沟通交流。
    作为一家研发制造汽车模具、零部件一体化的企业,如何发挥好模具的领先技术和冲焊的资源优势,将各自的优势充分发挥,实现价值最大化,是模冲公司的一贯追求。
    2013年是东风模冲公司客户满意度提升年。一季度,该公司主要客户神龙公司、东风本田、东风乘用车客户满意度打分均为A。其中本田,乘用车打了满分。去年12月9日,东风模冲公司员工用60个小时的连续抢修,克服重重困难,完成了东风本田的模具抢修任务,为迅速恢复生产争取了时间,用行动演绎了“用户至上”的精神,谱写了一曲曲感人至深的东风大协同之歌。
    面对今年承接的10个新品研发任务,东风模冲公司武汉十堰两地协同作业,通过每月召开项目推进例会,协同各职能部门和生产车间,做好前期同步开发,生产准备,批量生产等阶段的工作。4月13日,该冲焊工厂技术部工艺员孙妮霞、李志慧、邓凯夫利用午休时间来到冲三车间,对于两个车型共13个新品冲压件生产过程中出现的质量问题作现场技术沟通和服务。从车间、质量、技术三个层面协同监督,共同确认整改效果,推进项目进度,减少新品生产过程中的停工,大大提高了生产效率。
    内部的协同,更大地激发了员工的工作激情和活力。合资五年来,东风模冲公司主营销售收入逐年强势增长,从2007年7.4亿元到2012年14.9亿元,销售收入翻一番。2012年,东风模冲公司开展“技术领先,勇攀高峰”课题攻关活动,一大批优秀科技成果得到推广和应用。员工申报专利项目取得实用新型专利授权12项,由模具分公司自主研发的《翼子板冲孔修边整形模》项目荣获中国模具工业协会颁发的“精模奖”一等奖。
 

   
       
 
   
 
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